10 लाख रुपये की एक्स-रे मशीन, बिल: 33 लाख रुपये। 600 करोड़ रुपये के दिल्ली स्वास्थ्य विभाग के खरीद घोटाले का खुलासा
2.5 रुपये का ओरल रिहाइड्रेशन साल्ट (ORS) पैकेट 15 रुपये में और 150 रुपये की बेडशीट 450 रुपये में। यह महंगाई का कोई डरावना अनुमान नहीं है; यह दिल्ली के स्वास्थ्य सेवा विभाग में चुपचाप पनपे एक बड़े भ्रष्टाचार रैकेट की एक झलक..
नयी दिल्ली। 2.5 रुपये का ओरल रिहाइड्रेशन साल्ट (ORS) पैकेट 15 रुपये में और 150 रुपये की बेडशीट 450 रुपये में। यह महंगाई का कोई डरावना अनुमान नहीं है; यह दिल्ली के स्वास्थ्य सेवा विभाग में चुपचाप पनपे एक बड़े भ्रष्टाचार रैकेट की एक झलक है।
एक जांच में पाया गया है कि राजधानी के स्वास्थ्य विभाग के अधिकारियों ने दवाओं, सर्जिकल वस्तुओं, उपभोग्य सामग्रियों (consumables) और चिकित्सा उपकरणों की खरीद में धांधली की। साधारण ओआरएस पैकेट से लेकर अस्पताल की बेडशीट और यहां तक कि उन्नत पोर्टेबल एक्स-रे मशीनों तक, सरकार को बिल किए गए सभी चिकित्सा सामानों की कीमतों को स्वास्थ्य विभाग के कई अधिकारियों और निजी दलालों द्वारा बढ़ा-चढ़ाकर पेश किया गया था। यह सब अब दिल्ली भ्रष्टाचार निरोधक शाखा (ACB) की जांच के घेरे में है।
एसीबी ने तीन लोगों को गिरफ्तार किया है, जबकि सतर्कता विभाग ने आरोप लगाया है कि चिकित्सा वस्तुओं की कीमतें बढ़ाई गईं, सरकारी टेंडरों में हेरफेर किया गया और फर्जी शेल (फ्रंट) कंपनियां बनाई गईं। एसीबी के एक अधिकारी ने द प्रिंट (ThePrint) को बताया, "कुछ लोक सेवकों और निजी व्यक्तियों ने एक आपराधिक साजिश रची और चुनिंदा फर्मों और आपूर्तिकर्ताओं को अनुचित लाभ पहुंचाने के लिए खरीद प्रक्रियाओं, टेंडर की शर्तों और तकनीकी विशिष्टताओं (specifications) में हेरफेर की, जिससे सरकारी खजाने को भारी नुकसान हुआ और निजी व्यक्तियों को अनुचित लाभ हुआ।"
2 जून को भ्रष्टाचार निवारण अधिनियम 1988 और भारतीय न्याय संहिता की आपराधिक साजिश से संबंधित धाराओं के तहत प्रथम सूचना रिपोर्ट (FIR) दर्ज होने के बाद से, अब तक एसीबी ने केंद्रीय खरीद एजेंसी (CPA) के पूर्व कार्यालय प्रमुख डी. विनोद कुमार रंगा, स्वास्थ्य सेवा महानिदेशालय (DGHS) की पूर्व महानिदेशक डॉ. वत्सला अग्रवाल और CPA, DGHS के पूर्व उप लेखा नियंत्रक (DCA) नीरज चोपड़ा को गिरफ्तार किया है।
इस मामले और गिरफ्तारियों से चिकित्सा और राजनीतिक समुदाय में बेचैनी पैदा हो गई है। यह अब आम आदमी पार्टी बनाम भारतीय जनता पार्टी बनाम कांग्रेस का मुद्दा बन गया है, जिसमें नेता आरोप लगा रहे हैं और सत्ताधारी पार्टी से जवाब मांग रहे हैं।
सतर्कता विभाग की कार्रवाई
यह विशाल धोखाधड़ी अभियान मई 2026 में तब प्रकाश में आया, जब सतर्कता निदेशालय के अधिकारियों ने फाइलें जब्त करने के लिए खरीद कार्यालयों पर अचानक और नाटकीय छापेमारी की। 18 मई को यह रैकेट तब टूटने लगा, जब सतर्कता विभाग की टीम दवाओं की खरीद से जुड़े रिकॉर्ड इकट्ठा करने के लिए एक गुप्त सूचना के आधार पर कड़कड़डूमा स्थित स्वास्थ्य सेवा निदेशालय पहुंची। वहां पहुंचने पर उनकी मुलाकात डॉ. अग्रवाल से हुई, जिन्होंने रंगा को फोन किया। रंगा ने उन्हें बताया कि वह निदेशालय के शकरपुर कार्यालय में है, और उसे वहीं प्रतीक्षा करने के लिए कहा गया।
शाम 5 बजे जब सतर्कता टीम शकरपुर कार्यालय पहुंची, तो रंगा जा चुका था। वहां मौजूद अन्य चिकित्सा अधिकारियों ने बताया कि रंगा चला गया है; उसका फोन बंद था।
टीम ने मौजूद सीपीए कर्मचारियों को एक्स-रे मशीनों, बेडशीट, सी-आर्म्स, ओआरएस और अन्य सर्जिकल वस्तुओं के अनुबंध सहित आवश्यक फाइलों की एक हस्तलिखित सूची सौंप दी, क्योंकि रंगा के बिना इन्हें प्राप्त नहीं किया जा सकता था। फाइलें देर रात सौंपी गईं। इसके बाद मामला एसीबी को सौंप दिया गया।
एसीबी की एफआईआर के अनुसार, "प्राप्त जानकारी के अनुसार, इस समूह ने कथित तौर पर गुटबंदी (cartelisation) को बढ़ावा दिया, सरकारी अधिकारियों के साथ सांठगांठ की, सरकारी टेंडरों में हेरफेर किया और कई सौ करोड़ रुपये के सरकारी धन का गबन किया।" रंगा, उसके अधीनस्थों और/या सहयोगियों, रंगीला और उसके सहयोगियों के खिलाफ मामला दर्ज किया गया है।
मुख्य पात्र
धोखाधड़ी के पैमाने को समझने के लिए, एसीबी और सतर्कता निदेशालय दोनों ने इसके प्रमुख चेहरों की पहचान की है। सबसे पहले, एफआईआर में इस मामले के केंद्र में रहे एक निजी दलाल और लाइजनर (संपर्ककर्ता) राजीव रंगीला का नाम है। रंगीला ने अधिकारियों और विनिर्माण कंपनियों के बीच प्राथमिक समन्वयक के रूप में काम किया।
रंगीला ने अपने नाम से काम नहीं किया। एसीबी अधिकारियों का कहना है कि रंगीला ने चिकित्सा वस्तुओं के निर्माताओं के साथ समझौता किया, चिकित्सा वस्तुओं की आपूर्ति की दरें तय कीं और नकद में कमीशन (kickbacks) तय किया।
आरोपों के अनुसार, रंगीला द्वारा फर्जी मालिकों के साथ फर्जी कंपनियां बनाई गईं। इनमें से कुछ फर्जी फर्मों के नाम हैं: एफ मेड डिवाइसेस, टेक्नोक्रेट्स, राज श्री, आशी सर्जिकल एंड फार्मास्युटिकल्स, एम साहिब एंड संस प्राइवेट लिमिटेड। एसीबी अधिकारियों का आगे आरोप है: "ये कंपनियां और फर्में दूसरों के नाम पर बनाई गई हैं, लेकिन इन सभी कंपनियों/फर्मों का वास्तविक मालिक और संचालक राजीव रंगीला है।"
रंगा ने सीपीए में दिन-प्रतिदिन के कार्यों का प्रबंधन किया। जांचकर्ताओं का कहना है कि रंगा ने रंगीला के साथ एक सीधा संपर्क सूत्र का काम किया। एसीबी ने आरोप लगाया है, "राजीव रंगीला द्वारा निर्माता कंपनी की मिलीभगत से टेंडर दस्तावेज और पक्षपातपूर्ण प्रतिबंधात्मक विशिष्टताएं तैयार की गईं। ये विशिष्टताएं और टेंडर के नियम व शर्तें पूर्व-निर्धारित कंपनी के अनुसार तैयार की गई थीं और डॉ. विनोद कुमार रंगा को दी गईं, जिन्होंने इसे टेंडर समिति को सौंप दिया।" इसके बाद रंगा ने इन धांधली वाले दस्तावेजों को आधिकारिक टेंडर समिति के समक्ष पेश किया।
जांच के अनुसार, रंगा ने टेंडर समिति के सदस्यों को हेरफेर की गई फाइलों पर हस्ताक्षर करने या उन्हें मंजूरी देने का विरोध करने पर प्रशासनिक कार्रवाई की धमकी दी और उन पर दबाव डाला। इसमें कहा गया है, "समिति के विरोध करने पर उनके खिलाफ कार्रवाई की धमकी देकर टेंडर समिति से विशिष्टताओं और टेंडर दस्तावेजों को जबरन मंजूर कराया जा रहा था।" इस मामले में पहली आधिकारिक गिरफ्तारी 18 जून को रंगा की हुई थी।
डॉ. अग्रवाल दिल्ली के राष्ट्रीय राजधानी क्षेत्र की सरकार के लिए सर्वोच्च प्रशासनिक पद पर थीं। जांच में कहा गया है कि रंगा द्वारा टेंडर समिति से पक्षपातपूर्ण विशिष्टताओं पर जबरन हस्ताक्षर कराने के बाद, फाइलें डॉ. अग्रवाल के पास भेजी गईं। विभाग के प्रमुख के रूप में, उन्होंने पक्षपातपूर्ण टेंडर शर्तों, प्रतिबंधात्मक शर्तों और त्वरित खरीद विधियों को अंतिम प्रशासनिक मंजूरी प्रदान की। डॉ. अग्रवाल को 27 जून को एसीबी ने गिरफ्तार कर लिया।
फिर नीरज चोपड़ा हैं, जो पूर्व उप लेखा नियंत्रक (CPA) हैं। एसीबी की जांच से पता चला है कि खरीद प्रस्तावों, टेंडर विशिष्टताओं की मंजूरी, खरीद समितियों के गठन, खरीद पद्धति की मंजूरी और अन्य महत्वपूर्ण खरीद निर्णयों को विभिन्न स्तरों पर संसाधित और अनुमोदित किया गया था। जांच में आगे पता चला है कि पर्याप्त सरकारी धन से जुड़े खरीद प्रस्तावों को सीपीए की लेखा शाखा के माध्यम से संसाधित किया गया था और वित्तीय जांच, बिलों का प्रसंस्करण और भुगतान जारी करने का काम उप लेखा नियंत्रक के कार्यालय के माध्यम से किया गया था।
सिस्टम में कैसे धांधली की गई
एसीबी की जांच से पता चलता है कि यह केवल एक प्रशासनिक चूक नहीं थी बल्कि सरकारी खरीद ढांचे की एक संगठित, चरण-दर-चरण की गई हेराफेरी थी।
एसीबी का आरोप है कि रंगीला और उसके चुने हुए निर्माता पहले पक्षपातपूर्ण तकनीकी नियम तैयार करते थे। फिर ऐसे टेंडर दस्तावेजों को रंगा द्वारा डॉ. अग्रवाल के सामने पेश किया जाता था, जो इन टेंडर विशिष्टताओं, नियमों और शर्तों को मंजूरी देती थीं। मंजूरी मिलने के बाद, रंगा टेंडरों को ई-प्रोक्योरमेंट पोर्टल या गवर्नमेंट ई-मार्केटप्लेस (GeM) पोर्टल पर सबमिट करता था।
एसीबी ने कहा, "टर्नओवर, अनुभव और प्रदर्शन को अत्यधिक उच्च स्तर पर रखा गया था।"
जांच में बताया गया है कि "इतना अधिक टर्नओवर और अन्य पैरामीटर इसलिए रखे गए थे ताकि अन्य बोली लगाने वालों को टेंडर में भाग लेने से हतोत्साहित किया जा सके। हालांकि रंगीला की इन कंपनियों के पास कोई टर्नओवर, अनुभव और प्रदर्शन नहीं था, लेकिन वे टेंडर में योग्य हो गईं। भाग लेने वाली अन्य कंपनियों को बिना किसी आधार के तकनीकी मूल्यांकन में अयोग्य घोषित कर दिया गया। तकनीकी मूल्यांकन शीट रंगीला द्वारा उसी दिन तैयार की गई और रंगा को दी गई जिसे स्वास्थ्य सेवा महानिदेशालय (DGHS) द्वारा कुछ ही घंटों में मंजूरी दे दी गई। वित्तीय बोली (financial bid) उसी दिन गुप्त रूप से खोली गई।"
गुप्त रूप से खोले जाने के बाद, वित्तीय बोली मूल्यांकन को सार्वजनिक नहीं किया गया। इसके बजाय, टेंडर रंगीला की फर्जी कंपनी को दे दिया गया। डीजीएचएस द्वारा उसी दिन ऑर्डर देने की मंजूरी दे दी गई, और खरीद आदेश (purchase order) को GeM पोर्टल पर जारी करने या ई-प्रोक्योरमेंट पोर्टल पर प्रकाशित करने के बजाय उसी दिन मैन्युअल रूप से जारी कर दिया गया।
एसीबी ने कहा कि यह अनिवार्य है कि GeM पोर्टल पर किए गए टेंडर के लिए वर्क ऑर्डर उसी पर दिया जाना चाहिए और ऑनलाइन अपलोड किया जाना चाहिए, लेकिन "इस स्तर तक हेरफेर की जा रही है कि ई-प्रोक्योरमेंट पोर्टल या GeM पोर्टल पर आम जनता और अन्य आपूर्तिकर्ताओं को दिखाया जाता है कि टेंडर अभी भी प्रक्रिया में है, इसे अभी तक किसी को नहीं दिया गया है और ऑनलाइन खरीद पोर्टल पर टेंडर की स्थिति 'सक्रिय (active)' दिखाई जाती है।"
एक बार कागजी कार्रवाई पूरी होने के बाद, निर्माता कंपनी द्वारा सीपीए को चिकित्सा वस्तुओं की आपूर्ति की गई, और एक या दो दिनों में भुगतान जारी कर दिया गया।
इस छिपी हुई स्थिति ने धोखाधड़ी को पूरी तरह से बिना किसी के ध्यान में आए जारी रखने की अनुमति दी। जिन टेंडरों को काफी समय पहले ही दिया जा चुका है, और जिनके लिए पूरा भुगतान भी जारी कर दिया गया है, वे अभी भी GeM पोर्टल पर 'सक्रिय टेंडर' या 'प्रक्रियाधीन' के रूप में या वित्तीय बोली मूल्यांकन 'प्रक्रियाधीन' के रूप में दिखाई दे रहे हैं।
एसीबी की जांच में सामने आया है, "इस काम करने के तरीके (modus operandi) के साथ, आम जनता और अन्य कंपनियों को यह पता नहीं चल सका कि सीपीए द्वारा निकाला गया टेंडर अंतिम रूप ले चुका है या नहीं, या ऑर्डर किसे दिया जा रहा है, और किन दरों पर।"
अंततः, लेखा शाखा ने व्यवसायों के बजाय दलाल के पक्ष में सरकारी धन को स्थानांतरित कर दिया।
बढ़ाई गई कीमतें (Inflated costs)
एसीबी सूत्रों के अनुसार, सीपीए से जुड़े इस खरीद घोटाले का कुल आकार 600 करोड़ रुपये से अधिक होने का अनुमान है।
पोर्टेबल एक्स-रे मशीनों के लिए, प्रतिस्पर्धा को कम रखने के लिए GeM पोर्टल पर केवल दो मशीनों के ऑर्डर के रूप में एक टेंडर पोस्ट किया गया था, लेकिन गुप्त रूप से 448 इकाइयों की योजना बनाई गई थी। रंगीला ने निर्माता प्रोग्नोसिस (Prognosys) के साथ भी साझेदारी की, और अपनी फ्रंट फर्म एफ-मेड डिवाइसेस को उसका वितरक घोषित करवा दिया। इसके बाद सीपीए ने 448 इकाइयों का ऑर्डर दिया। जबकि प्रोग्नोसिस इसे 10 लाख रुपये प्रति इकाई के हिसाब से बेचता है, सीपीए ने उन्हें 33 लाख रुपये प्रति इकाई की बढ़ी हुई दर पर खरीदा। एसीबी ने कहा है कि रंगीला को उन मशीनों के लिए 148 करोड़ रुपये का भुगतान किया गया, जिनकी कीमत 45 करोड़ रुपये से अधिक नहीं है।
बेडशीट और तकिए के गिलाफ जैसी बुनियादी वस्तुओं के लिए, ई-प्रोक्योरमेंट पोर्टल पर टेंडर को अंतिम रूप दिया गया। बेडशीट को 450 रुपये प्रति पीस की बढ़ी हुई दर पर खरीदा गया था। तुलनात्मक रूप से, वही निर्माता समान विशिष्टताओं वाली वही चादरें अखिल भारतीय आयुर्विज्ञान संस्थान (AIIMS) और अन्य सरकारी विभागों को मात्र 150 रुपये प्रति पीस पर आपूर्ति करते हैं।
भारी लागत को सही ठहराने के लिए, अस्पताल के अधिकारियों को सात अलग-अलग रंगों की चादरों की फर्जी मांग उठाने और केवल ऑर्डर की मात्रा बढ़ाने के लिए अस्पताल के लिनन (चादरों) को तेजी से बदलने के लिए मजबूर किया गया। एसीबी ने कहा, "25 करोड़ रुपये की सामग्री के लिए 75 करोड़ रुपये का भुगतान किया गया है, और 50 करोड़ रुपये राजीव रंगीला द्वारा निकाल लिए गए हैं जिसे उसने खुद में और डीजीएचएस/सीपीए के अधिकारियों के बीच बांट लिया है।"
सतर्कता जांच में यह भी पाया गया कि सीपीए ने ओआरएस के 50 लाख पाउच का ऑर्डर दिया था। जबकि ये पाउच नियमित रूप से स्वास्थ्य विभाग द्वारा 2.5 रुपये प्रति पाउच की मानक दर पर खरीदे जाते हैं, सीपीए ने प्रति पाउच 15 रुपये की कीमत को मंजूरी दी।
एसीबी का आरोप है, "1.25 करोड़ रुपये की वस्तु की खरीद 7.5 करोड़ रुपये में की गई है, और राजीव रंगीला द्वारा सरकारी खजाने से 6.25 करोड़ रुपये निकालकर खुद में और डीजीएचएस/सीपीए के अधिकारियों के बीच बांटे गए हैं।"
अन्य आवश्यक उपकरणों में सी-आर्म रेडियोलॉजिकल उपकरण शामिल थे, जिसके लिए रंगीला की एक फर्म एफ-मेड डिवाइसेस और विजन मेडिकेड (Vision Medicaid, जो कि एक डमी बोलीदाता के रूप में काम कर रही थी) योग्य हुईं: जबकि निर्माता अन्य विभागों को एलीट (Elite) मॉडल 25 लाख रुपये में बेचता है, एफ-मेड डिवाइसेस ने सीपीए को 1.10 करोड़ रुपये प्रति यूनिट का बिल दिया। सात मशीनों के लिए, सरकार ने उपकरणों के लिए 7.75 करोड़ रुपये का भुगतान किया।
इस घोटाले में एनेस्थीसिया वर्कस्टेशन भी शामिल थे। "रंगीला की फ्रंट कंपनी, एम साहिब एंड संस प्राइवेट लिमिटेड, योग्य होने वाली एकमात्र बोलीदाता थी... एकल बोली (single bid) की अवैध रूप से सीपीए द्वारा सिफारिश की गई थी और उसी दिन डीजीएचएस द्वारा अनुमोदित भी किया गया था, जबकि कार्यालय प्रक्रिया और सतर्कता मैनुअल के अनुसार जब भी एकल बोली प्राप्त होती है, तो टेंडर को फिर से (retender) जारी करना होता है। जिन दरों पर टेंडर दिया गया है, वे फिर से उपकरण की लागत से कई गुना अधिक हैं। जनता का पैसा फिर से छीन लिया गया और साजिशकर्ताओं के बीच बांट दिया गया।"
स्थानीय खरीद
विशेष उपकरणों से परे, जांच से यह भी पता चलता है कि सीपीए ने लाभ को अधिकतम करने के लिए दिल्ली के अस्पतालों के लिए नियमित दैनिक दवाओं की खरीद के तरीके को पूरी तरह से बदल दिया।
सरकारी खजाने के लिए पैसे बचाने हेतु अधिकतम प्रतिस्पर्धा को बढ़ावा देने वाले ई-टेंडरों के माध्यम से सीपीए को राज्य स्तर पर दवाओं की खरीद करने की आवश्यकता होती है, जबकि स्थानीय केमिस्ट के टेंडरों को पूरी तरह से आपातकालीन और दिन-प्रतिदिन की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए संबंधित अस्पतालों द्वारा अस्पताल स्तर पर अंतिम रूप दिया जाता है।
जांच में सामने आया है, "अस्पतालों के स्थानीय केमिस्ट टेंडरों में, आस-पास के केमिस्ट भाग लेते हैं, और सीपीए टेंडरों में, निर्माता सीधे भाग लेते हैं, इसलिए सीपीए रेट कॉन्ट्रैक्ट टेंडरों के माध्यम से खरीदी गई दवाएं किसी भी अस्पताल की स्थानीय केमिस्ट टेंडर दरों की तुलना में 70-80 प्रतिशत सस्ती होती हैं।" जांच में यह भी दिखा कि सीपीए "जानबूझकर राज्य स्तर पर दवाओं के टेंडरों को अंतिम रूप नहीं दे रहा था और स्थानीय केमिस्टों के टेंडरों का उपयोग करके लगभग 400 करोड़ रुपये की दवाओं और सर्जिकल वस्तुओं की बड़े पैमाने पर खरीद कर रहा था, जिन्हें मुख्य रूप से इन्हीं के द्वारा अंतिम रूप दिया जाता है।"
डॉ. अग्रवाल, रंगा और रंगीला ने लोक नायक अस्पताल के स्थानीय केमिस्ट के टेंडर के खिलाफ अवैध रूप से सैकड़ों करोड़ रुपये की सर्जिकल वस्तुएं और दवाएं खरीदीं। एसीबी ने कहा, "यह भी संज्ञान में आया है कि सीपीए अपने दवा टेंडरों को अंतिम रूप नहीं दे रहा है और पर्याप्त औचित्य के बिना 'तत्काल खरीद' का हवाला देकर लोक नायक अस्पताल के स्थानीय केमिस्ट दरों पर दवाओं की खरीद का बार-बार सहारा ले रहा है, जो स्थापित खरीद मानदंडों और वित्तीय नियमों से विचलन है। सीपीए द्वारा इस तरीके से 400 करोड़ रुपये की दवाओं की खरीद पहले ही की जा चुकी है और राजीव रंगीला द्वारा सरकारी खजाने से लगभग 300 करोड़ रुपये का कमीशन (किकबैक) निकाल लिया गया है और खुद में तथा डीजीएचएस/सीपीए के अधिकारियों के बीच बांट लिया गया है।"
आपूर्तिकर्ता सहित और भी लोग अब जांच के घेरे में हैं। एसीबी के एक अधिकारी ने कहा कि 600 करोड़ रुपये से अधिक का भुगतान किया गया है। "सामग्री की आपूर्ति की गई है और उपकरणों की आपूर्ति की गई है। अधिक कीमत वसूलने और घोटाले की मात्रा तक पहुंचने के लिए यह लेखांकन (अकाउंटिंग) और जांच का विषय है," उन्होंने कहा।
उन्होंने कहा कि एसीबी की जांच इस बात पर गौर करेगी कि अन्य अस्पतालों में समान उपकरणों की आपूर्ति किन कीमतों पर की गई है। "अन्य एजेंसियों से जवाब मांगने में समय लगता है। घोटाले की मात्रा का अनुमान लगाना अभी जल्दबाजी होगी।"
कांग्रेस बनाम आप बनाम भाजपा
यह विशेष मामला पिछली दिल्ली शराब नीति मामले, शीश महल विवाद, या यहां तक कि बहुत पुराने राष्ट्रमंडल खेल घोटाले की तरह सामने नहीं आया है। यह समाचार पत्रों के सिटी पेजों की हेडलाइन बना और कुछ टीवी समाचार बहसों में शामिल हुआ, लेकिन केवल कुछ घंटों के लिए। हर राजनीतिक दल के सदस्य को इस पर बयान नहीं देना था, लेकिन दिल्ली में, अब यह कांग्रेस बनाम आप बनाम भाजपा की बहस बन गया है। कांग्रेस इस मामले की केंद्रीय जांच ब्यूरो (CBI) से जांच की मांग कर रही है, और आप (AAP) जवाब चाहती है।
जिस समय गिरफ्तारियां हुईं, राम मंदिर चंदा मामला और पुणे के एक बिल्डर की हत्या जैसे कई मुद्दों ने पहले ही लगभग सारी सुर्खियां बटोर ली थीं। हालांकि, भाजपा ने प्रेस कॉन्फ्रेंस आयोजित कीं और स्पष्टीकरण दिए।
आप (AAP) की दिल्ली इकाई के अध्यक्ष और दिल्ली के पूर्व मंत्री सौरभ भारद्वाज सोशल मीडिया पर इस मुद्दे को उठाते रहे हैं। "जब आप सत्ता में थी, तब खबरें जिस तरह से सामने आती थीं, वह अलग था। इस घोटाले को पारंपरिक मीडिया ने कवर तक नहीं किया है," उन्होंने द प्रिंट को बताया।
भारद्वाज ने कहा, "मैंने जो कुछ भी उठाया है, उसमें से कुछ भी आरोप नहीं है। यह एसीबी की एफआईआर में लिखा गया था। ये तथ्य नाम और काम करने के तरीके के साथ बताए गए हैं। यहां तक कि टेंडर नंबर भी दर्ज है। अपनी पहली प्रेस कॉन्फ्रेंस में, मैंने दिल्ली सरकार से जवाब मांगा—वत्सला कौन है? उसे किसने नियुक्त किया? वह सबसे वरिष्ठ डॉक्टर नहीं थी। कई वरिष्ठ डॉक्टर थे। उसे पदोन्नत क्यों किया गया?" उन्होंने कहा, "यह अखबारों में एक कॉलम तक ही सीमित था।"
भारद्वाज ने कहा कि जब शराब नीति घोटाला सामने आया था, तब 100 करोड़ रुपये की रिश्वत की सूचना दी गई थी, "जो साबित भी नहीं हुआ। यह घोटाला उससे कहीं बड़ा है।"
इस बीच, दिल्ली के स्वास्थ्य मंत्री पंकज सिंह ने कहा कि भ्रष्टाचार के प्रति भाजपा की कोई सहनशीलता नहीं है। "हमने दवाओं और चिकित्सा आपूर्ति में अनियमितताओं की पहचान की, और दिल्ली की मुख्यमंत्री रेखा गुप्ता द्वारा आदेश दिए जाने के बाद इस मामले की जांच कराई। एसीबी की जांच रिपोर्ट के आधार पर कार्रवाई की जाएगी। ऐसे मामलों पर राजनीति जारी रहती है लेकिन हमारी प्राथमिकता कार्रवाई करना है।"
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